経営計画


講演

昨日は神戸製鋼にモルガンスタンレー,今日は野村総合研究所の講演会が大学内でありました。 ・神戸製鋼  鉄鋼業界は,これから産業の基盤である鉄鋼の需要は,中国などの新興国の伸びは堅実である。さらに,日本の製鉄技術(強度,エネルギー効率,顧客のニーズに合わせる)は世界でもトップレベル。  特に神戸製鋼について。 製販一体;技術者も営業をする。お客様のニーズに応えるだけでなく,お客様に提案を出来る発想力が欲しい。 なんか営業の仕方として 「自動車業界に売ろう」 ってなマーケティング戦略(っていうのか?)と 「この企業にはこんなのを売ろう」 ってな個々人に対応した戦略の対比をしていました。 俺はどっちのスタイルで行こうか。 どっちも面白みがあって,今のところは選べませぬ。 ・モルガンスタンレー  やる気さえあれば問題なし(笑)英語も現時点で出来なくても問題ない  ホントにこれしか話の中身がなかった気がする・・・。これを聞いて馬鹿正直な俺は「いけるんじゃね」とか思ってしまった・・・(苦笑)さすがにそんなに簡単じゃないだろww英語も素養が出来ていないと,慣れだけじゃ出来るようにならんだろ。 ・野村総合研究所  経営コンサルタント:業界消費者調査,制度業務改革,経営計画 具体的にはメーカーのM&A,飲料メーカのマーケティング,債権マーケットなど  ITソリューション:システム設計運用,ITコンサルト 具体的にはnanaco,webサイトのセキュリティ,検索エンジンなど ここの特徴としては公共系に強いことかな,民間シンクタンクだったっけ。あとは企業に対して,というより,企業とか社会の仕組みを変えていくイメージかなー 今日は論文3本読んだー。目標5本/日。あと45分で……無理ww